香港家办潮幕后推手！郑志刚成立新集团，剑指Z世代万亿市场

2024年9月21日，郑志刚搞了件大事。

他创办的香港上合发展控股正式宣布成立，目标很明确，要投未来二十年能改变全球经济格局的九大革新产业，业务还打算覆盖内地、东盟、中东这些新兴市场。

这人敢这么干，放在香港豪门圈里还真不算常见。

上合发展控股的总部选在香港，官方定位是“横跨多元领域的综合性企业集团”。

郑志刚自己说，两年前就开始琢磨这事了，现在全球经济变化这么快，新兴领域发展得比以前任何时候都猛，他想让这家公司成为产业变革里的关键角色。

这家新公司主要盯着三个方向走，第一个是投新兴市场的革新产业，像文化、娱乐、体育、医疗这些都在列，甚至还包括大文旅产业。

这些领域确实挺懂年轻人的，Z世代和千禧一代以后就是消费主力，抓准他们的需求，商业潜力确实不小。

郑志刚还提到香港的优势，说这里是连接内地和全球的好平台，要靠香港的资本、人才做支撑，过阵子可能还会公布更多项目。

第二个方向是搞创新和金融突破，尤其盯着数字和虚拟资产。

现在Web3是热点，他们想站在这个领域的前沿，跟着市场和监管的变化找机会。

而且不光是数字资产，区块链技术和沉浸式数字体验也打算往不同产业里用。

如此看来，他是不想只守着传统产业，想跟紧科技潮流。

第三个是把K11byAC文化生态圈推向全球，K11这牌子是郑志刚一手做起来的，2009年在香港尖沙咀开的K11ArtMall，是全球首家购物艺术馆，开业第一年就赚钱了，现在成了香港年轻人爱去的地方。

现在新推出的K11byAC，还要管零售资产和文化艺术区，旗下的“Experience11”动漫IP，在内地和中东已经扩得挺快了。

聊完新公司的布局，就得说说郑志刚这人到底为啥敢跳出家族圈子单干，他的商业版图可不是一天两天搭起来的。

郑志刚背景不一般，是周大福和新世界集团创办人郑裕彤的孙子，郑氏家族第三代。

香港“四大家族”里的郑家，旗下产业从珠宝到酒店再到地产，盘子大得很。

本来大家都觉得他会接家族的班，结果去年9月他辞了家族事务，今年7月更是彻底卸下所有家族公司的职务，转身扎进投资里。

他的成长轨迹挺有意思的，年少时去美国读书，哈佛主修文学，毕业后没直接回香港，反而去日本斯坦福研究中心待了一年，研究文化和哲学，妥妥的文艺青年路子。

后来又在瑞银、高盛这些投行干了几年，摸透了资本市场的玩法。

2006年主动回家族，第二年就帮新世界百货搞成了IPO，在港交所挂牌，这能力确实没话说。

其实早年间，郑志刚就开始建自己的事业了。

除了K11，2017年他还搞了个私人投资平台C资本，跟CliveNg联手开的，总部在香港。

本来想的是做个面向全球家族的投资俱乐部，结果投的项目还挺准，小红书、智元机器人、货拉拉、商汤科技这些现在火的企业，都有C资本的影子，覆盖了新能源、新消费、AI好几个领域。

很显然，这打破了大家对香港富豪只懂金融和地产的印象，他是真的在盯新兴产业。

而且这两年他还在帮香港推家族办公室，2023年当了香港财富传承学院董事局主席后，香港的家办数量涨得很快，现在已经超200间了。

能把个人事业和行业生态结合起来，这步棋走得比不少同龄人稳。

看郑志刚的选择，再想想其他豪门二代，会发现现在很多人接班前都会先做投资，这好像成了个新趋势。

创二代做VC真不算新鲜事，郑志刚的妹妹郑志雯就是例子。

她1981年出生，哈佛学的应用数学，毕业后也进了VC/PE行业，在华平投资和摩根士丹利待过，2008年才回新世界管酒店业务，现在是瑰丽酒店集团CEO，还兼着周大福珠宝的副主席。

还有最近要在香港上市的海澜之家，他们家的周立宸也是这样。

2010年大学毕业后，没直接回自家公司，先去上海挚信资本做了两年投资，2012年才回海澜集团，2020年接了父亲周建平的班当董事长。

为啥这些二代都爱先做投资？VC这活儿能接触大量创业公司，很容易培养对商业模式的判断力。

而且VC常盯着高科技领域，能开拓视野，知道现在产业最前沿的动态，这对以后帮家族企业开拓新业务特别有用。

现在中国第一代创业者不少都到了退休的年纪，家族传承成了大问题。

以前大家觉得二代只能接班，但郑志刚的选择提供了另一种可能，不一定非要守着老产业，搞投资也能为家族开辟新路子。

并非明智之举的是，有些家族非要逼二代接不喜欢的班，结果反而搞砸了业务。

毫无疑问，郑志刚这种“跳出继承做创新”的方式，给很多豪门二代指了条新方向。

郑志刚说他的愿景是“为下一代开辟新经济格局”，从目前的布局来看，他确实在往这个方向走。

不管是上合发展控股的九大产业投资，还是C资本的硬科技布局，都在脱离传统豪门的舒适区。

对于香港家族企业来说，这种改变或许正是应对全球经济变革的关键。